Verbindlichkeit
Wir halten Termine und Budgets ein. Wenn sich etwas verzögert, kommunizieren wir das am selben Tag. In den letzten drei Jahren haben wir 94 % unserer Projekte im vereinbarten Zeitrahmen abgeschlossen.
Business Consulting mit Substanz
Dynamic Biz Experts wurde 2016 in Bern gegründet. Der Anlass war simpel: Luisa Gerber hatte zehn Jahre als Finanzchefin in der Industrie gearbeitet und dabei erlebt, wie oft externe Berater dicke Strategiepapiere ablieferten, die danach niemand umsetzte. Sie wollte es anders machen.
Heute sind wir ein Team von fünf Beraterinnen und Beratern. Wir arbeiten direkt mit den Leuten, die Entscheidungen treffen, und bleiben so lange, bis die Veränderung im Alltag angekommen ist. Nicht länger, nicht kürzer.
Wie alles angefangen hat
Luisa Gerber war CFO bei einem Medizintechnik-Zulieferer in Thun, als sie 2015 ein grosses Beratungsprojekt miterlebte. Die Berater kamen sechs Monate lang, produzierten 200 Folien und verschwanden. Von den empfohlenen Massnahmen wurde ein Drittel umgesetzt. Der Rest war zu abstrakt, zu weit weg vom Tagesgeschäft.
Diese Erfahrung liess sie nicht los. Im Frühjahr 2016 kündigte sie und mietete ein kleines Büro am Bierkellerweg in Bern. Ihr erstes Mandat war eine Kostenstellenanalyse für eine Bäckereikette mit acht Filialen. Die Inhaberin wollte wissen, welche Filialen profitabel sind und welche nicht. Innerhalb von drei Wochen hatte Luisa die Zahlen aufbereitet, zwei defizitäre Standorte identifiziert und einen Plan vorgelegt, wie die Bäckerei durch Sortimentsanpassung und geänderte Öffnungszeiten an beiden Standorten wieder schwarze Zahlen schreiben konnte. Sechs Monate später war das Ziel erreicht.
Dieses Muster hat sich bewährt: Konkrete Frage, saubere Analyse, umsetzbare Massnahmen, Begleitung bis zum Ergebnis. Über die Jahre kamen Kunden aus dem Maschinenbau, der Lebensmittelindustrie, dem Detailhandel und dem Gesundheitswesen dazu. 2018 stiess Marc Hofer zum Team, ein ehemaliger Projektleiter bei einem ERP-Anbieter. 2020 folgten drei weitere Beraterinnen und Berater.
Unsere Mission
Wir wollen, dass jedes Beratungsprojekt einen messbaren Unterschied macht. Nicht in einer Präsentation, sondern in der Erfolgsrechnung unserer Kunden. Deshalb definieren wir zu Beginn jedes Mandats Zielwerte, die wir am Ende gemeinsam überprüfen. Wenn ein Ziel nicht erreicht wird, analysieren wir warum und passen den Kurs an.
Beratung ist für uns kein Selbstzweck. Wenn ein Unternehmen die Lösung intern umsetzen kann, sagen wir das. Wir verdienen kein Geld mit Projekten, die nicht nötig sind.
Woran wir uns messen
Transparenz
Unsere Kunden sehen jederzeit, wie viele Stunden wir gearbeitet haben und wofür. Wir stellen keine Pauschalen in Rechnung, ohne den Aufwand offenzulegen. Jede Rechnung enthält eine detaillierte Leistungsaufstellung.
Nähe zum Team
Beratung funktioniert nur, wenn die Mitarbeitenden mitmachen. Deshalb arbeiten wir eng mit den Teams unserer Kunden zusammen, hören zu und nehmen Bedenken ernst. Veränderungen, die von oben verordnet werden, scheitern meistens.
Weiterbildung
Jede Beraterin und jeder Berater investiert mindestens 80 Stunden pro Jahr in Weiterbildung. Das reicht von Fachkursen in Controlling über Zertifizierungen im Projektmanagement bis zu Branchenkonferenzen.
Das Team
Fünf Personen, fünf unterschiedliche Hintergründe. Was uns verbindet: Wir haben alle mehrere Jahre in Unternehmen gearbeitet, bevor wir in die Beratung gewechselt sind. Wir kennen die Innensicht.
Luisa Gerber
Gründerin und Geschäftsführerin
Ehemalige CFO in der Medizintechnik. Spezialisiert auf Finanzstrategie und Kostenmanagement. Treuhänderin mit eidg. Fachausweis.
Marc Hofer
Senior Berater, Digitalisierung
Zehn Jahre Erfahrung in ERP-Einführungen. Kennt SAP Business One, Abacus und Bexio aus der Praxis. Begleitet Kunden von der Evaluation bis zum Go-live.
Nina Rüegg
Beraterin, Organisationsentwicklung
Arbeitspsychologin (MSc, Universität Bern). Hat vorher im HR eines Industriekonzerns gearbeitet. Spezialisiert auf Teamstrukturen und Führungskräfteentwicklung.
Ergänzt wird das Kernteam durch Elias Brunner (Berater, Prozessoptimierung, seit 2021) und Carla Mendes (Junior Beraterin, Controlling, seit 2023). Für spezialisierte Fragen, etwa im Bereich Arbeitsrecht oder IT-Sicherheit, arbeiten wir mit einem Netzwerk von Fachleuten zusammen, die wir seit Jahren kennen.
180+
Projekte seit 2016
87 %
Zielwerte erreicht oder übertroffen
5
Beraterinnen und Berater
9
Jahre Erfahrung im Schnitt
Sprechen wir miteinander
Sie haben ein konkretes Anliegen oder möchten einfach wissen, ob wir der richtige Sparringpartner für Ihr Unternehmen sind? Rufen Sie uns an oder schreiben Sie eine E-Mail. Das Erstgespräch ist kostenlos und dauert etwa 30 Minuten.
98939 Bierkellerweg, 3011 Bern, Bern, Switzerland
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